Программа курса
Начало обучения
- Приветствие. Как проходить курс. Термины. Помощь и контакты
1. Основы адаптации персонала
- Союзники и польза. Участники и процесс (роли HR, руководителя, наставника и др). План внедрения
- Шаблоны и ДЗ: План внедрения системы адаптации в компании. Реестр материалов по адаптации. Оценка стоимости системы адаптации в компании
2. Оффер
- Составление и выдача. Сроки и коммуникация. Отказы от оффера. Структура и текст. Юридические моменты
- Шаблоны и ДЗ: Пример и шаблон оффера
3. Пребординг
- Как проводить. Рабочее место. Три сценария пребординга
- Шаблоны и ДЗ: Презентация о компании и команде. Чеклист подготовки к выходу сотрудника.
4. Онбординг (1-й день)
- Первый день – структура и план. Роли и обязанности
- Шаблоны и ДЗ: Книга новичка. Письмо-приветствие. План первого дня сотрудника
5. Первые 3 месяца (испытательный срок)
- План на испытательный срок. Типичные ошибки. Как ставить цели. Советы
- Шаблоны и ДЗ: Шаблон плана на испытательный срок. Шаблон плана адаптации. Пример плана адаптации
Курс направлен на превращение хаоса в четкую систему
Я часто слышу «О, у нас много разных регламентов и инструкций!»,
но при этом системы адаптации в компании нет → Система должна подходить под конкретные цели и контекст деятельности компании
Главная задача адаптации – быстро вовлечь новичка в рабочий процесс и прозрачно отслеживать прогресс его погружения в работу, а не заставить читать множество документов
- Представьте, что вы быстро заполняете набор необходимых шаблонов и получаете рабочий комплект материалов по адаптации, подходящий для всей компании или конкретной команды
- Можете обосновать проект внедрения адаптации персонала перед руководством компании
- Можете проинструктировать лидеров команд и запустить системную адаптацию во всех командах в сотрудничестве с нанимающими руководителями и наставниками
- Отслеживаете, кто из новичков находится на каком этапе адаптации, чем сотрудник доволен, а с чем испытывает сложности
После успешного внедрения системы адаптации, в компании снижается текучесть персонала и высвобождается время нанимающих руководителей, что позволяет решать стратегические задачи бизнеса
Система адаптации персонала даёт не только экономию времени руководителей, но и экономию бюджета на найм
Внедрив систему адаптации, вы сможете перейти к регулярным процессам управления талантами, а в дальнейшем (при необходимости) к автоматизации HR-процессов
Я знаю, как построить работающую систему адаптации персонала, по нескольким причинам:
- 25+ лет работал операционным руководителем, строил функции найма и обучения с нуля
- Регулярно прохожу повышение квалификации в сфере HR и управления командами
- Постоянно сталкиваюсь с тем, что адаптация – одна из главных болей и проблем большинства руководителей
- Сам был новичком и проходил адаптацию, видел как хорошие, так и плохие примеры
- Я помню собственный опыт адаптации и свои шишки и грабли, как руководителя
- Специализируюсь на повышении эффективности HR-процессов и управлении ресурсами
- Накопил шаблоны и примеры процессов и документов, и поделюсь своим опытом с вами
Шаблоны и Документы, которые вы получите:
В результате обучения вы получите:
- Понимание принципов и основ процесса адаптации в удобной форме
- Сможете провести экспресс-диагностику адаптации в вашей компании
- Советы для предотвращения типовых ошибок и сложностей, встречающихся при внедрении адаптации в компании
- Подберете инструменты, которых не хватает именно вам
- Сможете поделиться примерами документов с вашими сотрудниками
- Сможете реализовать проект по разработке системы адаптации персонала с нуля
- Получите комплект рабочих шаблонов документов по всем этапам процесса адаптации
