Практический курс
Как внедрить систему адаптации в компании
В процессе обучения вы:
- Начнете аргументированно планировать и развивать систему адаптации
- Сможете влиять на показатели текучести персонала в компании
- Поймете, как снизить расходы на найм и удержание персонала
Курс построен на практическом опыте автора – нанимающего руководителя и эксперта по построению эффективных HR-процессов с 25+ лет опыта работы в крупнейших корпорациях
Автор и эксперт курса – Влад Яковлев
3 высших образования, 2 аспирантуры, степень МВА:
→ МФТИ, Управление цифровым продуктом (Магистратура)
→ Институт Бизнеса и Делового Администрирования, Менеджмент (Бакалавриат)
→ Университет Калифорнии, Стратегическое управление (Степень MBA)
→ Ташкентский Финансовый институт, Финансы и кредит (Специалитет, Аспирантура)
→ ФИЦ ИУ РАН, Управление персоналом в IT (Аспирантура)
Повышение квалификации:
→ Корпоративный университет Росатома, Цифровая трансформация предприятий
→ Корпоративный университет Сбера, Продакт-менеджер в IT
→ Школа Карьерного Менеджмента, Карьерный консультант
→ Эдюсон, Директор по управлению персоналом
→ Академия трекеров, Трекер предпринимателей
Для кого курс
HR: менеджер, generalist, бизнес-партнер, директор
Как быстро создать систему адаптации с нуля и снизить текучесть новичков
Смотреть видеоотзывТоп-менеджер или собственник
Как внедрить систему адаптации для экономии средств компании
Смотреть видеоотзывЛидеры команд (нанимающие руководители)
Как добиться максимальной эффективности команды и сэкономить время на адаптацию новичков
Смотреть видеоотзывВы хотите и готовы получить знания, навыки и инструменты для построения системной адаптации персонала, снижения текучести и повышения удовлетворенности сотрудников?
