3 примера результатов, полученных выпускниками нашего курса по внедрению системы адаптации персонала
Валерий
Владелец компании-нишевого ИТ интегратора
ДО
- Глубокое понимание индустрии
- Личное управление ключевыми процессами, от продаж до внедрения
- Желание сформировать команду из лучших руководителей
- Отсутствие HR в компании, вся команда 25 человек
- Нанял директора по продажам и руководителя отдела поддержки, работает с ними в режиме личного менторства
- Хроническая нехватка времени
- Разочарован, что передавать пришлось не только тонкости работы с клиентами и командой, но и проводить инструктаж по работе с документооборотом, закупками и бухгалтерией
Что делали
- Сформировали книгу о компании для отправки всем будущим сотрудникам, для их знакомства с ценностями и историей компании
- Дополнили шаблон оффера
- Поставили новым руководителям задачи по формированию комплектов адаптации для того, чтобы заложить основу роста команд
Валерий
«Где-то в глубине души я не верю в HR как отдельную функцию. Считаю, что каждый руководитель должен быть экспертом в своей области. Сам прошел путь от фрилансера-подрядчика до руководителя небольшой компании. Начальные версии основных материалов по адаптации сочинял сам (заполнял шаблоны).
Влад помог мне сформулировать основные ценности компании и список ключевых процессов и инструментов, которым необходимо обучить руководителей. Также я вспомнил основы постановки целей на испытательный срок. Надеюсь, что мы продолжим расти, а как следствие, вводить каждого менеджера в курс дела лично мне просто не хватит времени.»
Алла
HRBP
ДО
- Образование в сфере HR
- Недавно получила повышение в своей компании
- Требуется внедрить систему адаптации
Что делали
- Обозначили цели и построили план работ
- Собрали комплект материалов о компании
- Сделали презентацию для руководителей всех направлений, чтобы донести их роль в процессе
Алла
«HR – это мое второе образование, до этого я работала в той же сфере, но ближе к операционке. В компании я относительно недавно, одна из целей, сформулированных руководством – разработать и внедрить план адаптации. Скачала шаблоны всех документов, разбираюсь.
Полезно, что всё собранно в одном месте. Домашние задания – заполнение всех шаблонов – довольно объемные, но точно пригодятся в работе. Главное для меня – экономия времени на старт проекта, так как меня будут оценивать по его результатам.»
Иван
Руководитель отдела разработки
ДО
- Отдел создан недавно, предстоит нанять 10 человек за год
- Общая система адаптации в компании недостаточно подробная
Что делали
- Самостоятельное прохождение курса с проверкой домашних работ
Иван
«По шагам заполнил шаблоны. На мой взгляд, оптимальное соотношение пользы и затраченного времени. Возможно, частично сделал работу нашего HR, но по крайней мере, теперь точно знаю, что внутри комплекта документов адаптации будет что-то полезное и для моих сотрудников.»
